Ushbu kurs
kimlar uchun?
kimlar uchun?
Kurs formati:
Qo’shimcha qiymat:
KURS DASTURI:
- Savdo bo’limi rahbarining asosiy vazifasi nimadan iborat?
- Tijoriy Direktorning Samaradorlik ko’rsatkichlari.
- Tijoriy Direktorning korxonadagi huquq va majburiyatlari.
- Tijoriy Direktorda bo’lishi kerak bo’lgan bilim va ko’nikmalar.
- Strategiya ishlab chiqish bosqichlari.
- Korxona Marketing va Savdo strategiyasini tuzishda qanday ma’lumotlarga tayanish kerak?
- Kompaniya Biznes Modelini aniqlash.
- Strategiya ishlab chiqish instrumentlari.
- Kerakli Xodim portretini yaratish.
- Interview o’tkazish tartib qoidalari.
- Sinov topshiriqlari.
- Yangi xodim Adaptatsiyasi.
- Kuchli jamoa yig’ish yo’llari.
- Action plan yaratish
- Amoaviy maqsad qo’yish.
- Xodimlarga vazifalarni taqsimlash..
- Deadlinelar bilan ishlash.
- Ijro nazorati
- Budjetlashtirish.
- Moliyaviy hisobotlar bilan ishlash. (Cash flow, P&L, Balance sheet)
- Breakeven point (Sinish nuqtasi) ni aniqlash.
- Xarajatlarni optimizatsiyalashtirish.
- Samarali savdo kanallarini aniqlash (B2B,B2C,B2G Sotuvlar)
- Savdo bo’limi org strukturasini ishlab chiqish.
- Korxona savdo Voronkasini ishlab chiqish.
- Savdo bo’limi standartlari.
- Savdo bo’limi va rahbari uchun KPI lar ishlab chiqish.
- Savdo bo’limi nazorati.
- Korxonada Marketing va Sotuv bo’limining o’zaro bog’liqligi.
- Yangi mijozlarni jalb qilish instrumentlari.
- Brand Awareness haqida tushuncha va uni rivojlantirish yo’llari.
- Maqsadli auditoriyani aniqlash usullari.
- Lid oqimini tizimli yo’lga qo’yish.
- Korxona va mahsulotlar bo’yicha SWOT tahlili.
- Bozor ulushini aniqlash (Market share)
- ABCXYZ analizi.
- BCG Matrix.
- CAC (Customer acquisition cost) aniqlash.
- BCG Matrix.
- CR (Conversion rate) aniqlash va samaradoligini oshirish.
- CustDev analiz haqida tushuncha va amalda qo’llash.
- Savdo rejasini ishlab chiqish.
- “SMART” usulida rejalashtirish.
- Dekompozitsiyalash.
- Reja bajarilish jarayonini Prognozlash yo’llari.
- “DEMING” sikli (PDCA) instrumenti.
- Xodimlarni material va Nomaterial rag’batlantirish yo’llari.
- Sotuv bo’limidagi KPI lar.
- Teambuildinglar o’tkazish va ularning ahamiyati.
- Bo’limlar o’rtasida nazorat tizimini yo’lga qo’yish.
- Kunlik,Haftalik va Oylik hisobotlar va shablonlar.
- Savdo bo’limi Dashboardi.
- Jamoaviy yig’ilish o’tkazish tartib qoidalari.
- Xodimlar kunlik ish garfigini ishlab chiqish va nazorat qilish.
- Hisobotlarga misollar.
- Mahsulot yoki xizmatga narx belgilshda nimalarga e’tibor berish kera?
- Mahsulot va xizmatlarga narh belgilash usullari- Kalkulyatsiya.
- Risk Menedjment haqida tushuncha
- Risklarni baholash va oldini olish strategiyalari.
- Xodimlar Malaka oshirish dasturini tizimli yo’lga qo’yish
- Jamoani o’z ustida ishlashga rag’batlantirish yo’llari.
- Biznes jarayonlarni Avtomatlashtirishda yordam beruvchi IT dasturlar haqida ma’lumot.
- ERP tizimi haqida tushuncha.
- AI (Sun’iy intelekt) ning Biznesni rivojlantirishdagi ahamiyati.
- CRM nima? Uning savdo bo’limidagi ahamiyati.
- CRM turlari. amoCrm, Bitrix24 farqli tomonlari.
- CRM da Voronkalar tuzish.
- CRM hisobotlari bilan ishlash.
- CRM Integratsiya, Vidjetlar.
Spikerlar
Ro'yxatdan o'tish
Formani to'ldiring, menejerlarimiz siz bilan tez orada bog'lanadi !